人力资源管理体系的九大要素 那么，作为领导者我们该如何管理呢？这里总结出以下领导的九大管理智慧： 坐稳位置，个人能力必须过关 公司领导处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中，在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象。高效影响、赢得信任，以及在文化变革中的领导力，是HRBP角色的核心要素。他们需引进和培养人才，设计薪酬福利，保证合规性，并利用数据分析支持决策。尤里奇的理论在中国...