运营分析控制的方法主要有 1、为此，有条件的企业应设立预算委员会，组织领导企业的全面预算工作，确保预算的执行。2、运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。3、方差分析是从观测变量的方差入手，研究诸多控制变量中哪些变量是对观测变量有显著影响的变量。4、确定标准 确定控制标准的原...