企业人力资源管理概述,企业人力资源管理概述论文

简述现代企业人力资源管理包括哪些内容

人力资源 世界的主要资源包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。其中，人力资源是最为重要的宝贵资源，是各类组织和健康发展的关键条件。现代企业竞争最终均体现为人才竞争。因此，现代企业人力资源管理的理论与实践已成为战略管理学和现代企业管理学的重要组成部分。

人力资源包括哪些方面的内容如下：人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

力资源管理主要内容：首先是职务的设计，包括设计前的职务分析；其次是招聘，以及员工的选拔；再者是绩效考评和薪酬管理；还有就是如何做员工激励，和培训的相关工作；最后就是职业生涯的规划和劳动关系的有效管理。人力资源管理的内容虽然多，但难度不大，关键是要有实战经验。

做企业的工作就是做人的工作，懂得现代的人力资源管理方法，才能使沙龙获得源源不息的发展动力，保持旺盛的生命力。

人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；5‘薪酬福利管理；劳动关系管理。人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。2．传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。

人力资源管理概论

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其实“社会人”的概念是针对“经济人”的概念而来。“社会人”假设的理论基础是人际关系学说，“社会人”（social man）又称为“社交人”。“社会人”假设最早来自于梅奥（G.E.Mayo）主持的霍桑实验（1924—1932）。梅奥认为，人是有思想、有感情、有人格的活生生的“社会人”，人不是机器和动物。

劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用、毕业论文、英语（二）、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论、劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源。

公共组织与人力资源（120421）入学考试科目 初试：①政治 ② 英俄日德法 ③专业综合（含组织行为学、人力资源管理学）④ 学科基础（含管理学、经济学、社会学；任选其二）参考书目 1 ．《组织行为学》，斯蒂芬 .P. 罗宾斯著，孙健敏译，中国人民大学出版社， 2005 年第十版。

必考科目有马克思主义基本原理概论，劳动社会学，组织行为学，社会保障学，现代公司管理，现代企业人力资源管理概论，人力资源统计学，现代人员测评，人事管理学等；选考科目有英语（二），宏观劳动力配置，国际劳务合作和海外就业，劳动争议处理概论等。