hr个人职业发展规划,hr职业生涯规划怎么写

人事文员未来两年职业规划怎么写

做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必须认真负责地干好，人事管理人包括招聘、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。 进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。

文员的未来工作计划篇1 人事工作 人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采用多元化招聘手段，通过各种渠道，积极招聘，20xx年度累计招聘员工人数为318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人，开除员工一名，离职率44%。

HR的职业规划,应该怎么做?

做出决定后，不要后悔，但要向前看。当然，无论如何，我们必须首先确保我们对人力资源管理感兴趣。对于那些想进入该行业的求职者，他们应该收集更多与行业相关的信息，以便对人力资源管理行业有更深入的了解。

对于多数hr来讲，很多hr都会把工作当成一种混日子的手段。这个现实非常扎心，毕竟hr的工作内容比较特殊，也很难有足够宽广的上升通道。在这样的前提下，很多hr不知道自己应该怎么规划自己的职业生涯，很多人日复一日做着重复的事情。 Hr需要有清晰的职业规划。

我当时非常的困惑，彻底怀疑我是否真的适合做Hr。当时非常困惑自己未来的出路在哪里，前方的职业道路该如何走。在迷茫中接触了“职业规划”行业，自费参加职业规划的培训，系统的学习了职业规划知识。

不合理认识：既然选择了一个专业或职业就不能改变，否则一定会被别人看不起。合理认识：做抉择是有风险的，就像任何一个投资一样，没有包挣不亏的。职业规划中的决定可以进行调整。误区2：我一定要马上决定！不合理认识：迟迟无法决定是懦弱、不成熟的表现。

人事总监，规划公司人才发展方向、重要骨干人才队伍培养计划，人力成本关键控制者，公司决策的重要提出者、参考者，需要具备经济、财务、销售、生产、技术等综合专业知识的高智商、高情商的管理者，最好经历五个行业以上。

每个岗位在招聘之初，就有一个比较精准的“候选人画像”，也就是说HR一开始招人的时候，就大概想好了要招什么样的人。在学历、工作年限、工作经验等重要考核方向都满足意向的时候，你个人的规划跟公司对岗位的规划匹不匹配就很关键。双方匹配，那当然一拍即合了。