公共部门人力资源需求预测的方法有,公共部门人力资源需求预测方法有哪几种

有关公共部门人力资源管理论文

现代企业只有一项真正的资源——人；人力资源是现代企业最重要的战略性资源； 人力资源管理 在决定企业的竞争力方面起到了关键性作用。下面是我为大家整理的现代企业人力资源管理论文，供大家参考。

公共管理部门人力资源管理的目标。人力资源管理的主要目标是让组织获得更好的工作，因此制定的目标就必须和组织保持一致。我们可以人为的划分人力资源管理的目标，其主要有三：直接、具体和最终。

公共部门人力资源管理的重要性公共部门如何科学地开发与管理人力资源，不仅对自身工作质量和效率的提高有着举足轻重的作用，而且对垒社会人力资源的开发和利用有着重要的影响。

公共部门人力资源管理的内容方法

1、岗位分析法。岗位分析法是通过对岗位职责、工作要求、技能要求等进行分析，确定各岗位所需人力资源数量和类型的方法。在公共部门中，岗位分析法适用于各种专业技术人才、行政管理人才等的招聘和培养。 绩效评估法。

2、公共部门人力资源管理体系是指对公共部门中的人力资源管理、开发与利用进行全面、系统、科学的管理体系，它包括以下内容： 人力资源战略规划：是指为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。

3、“公共部门人事管理机构自身要转变职能、提高素质，要加强人力资源管理的知识化和现代化建设，耍重视人力资源规划。要借鉴企业人力资源开发经验，要想方设法留住人才等观点和对策。”除此以外。还要正确对待人才的流动，切实可行地制订相对应的政策。